Транснациональные корпорации: примеры, виды ТНК, возникновение в современном обществе и России | tvercult.ru


Что такое транснациональные корпорации простыми словами

Транснациональные корпорации (ТНК) — это компания, владеющая производством в разных странах.

Когда говорят о таких компаниях представляют себе гигантские бизнес-империи. Однако не все транснациональные корпорации имеют такой масштаб. К ним относятся те, кто соответствует следующим условиям:

  1. Наличие подразделений, которые расположены более, в двух или в большем количестве стран.
  2. Наличие общей системы управления. В таких корпорациях применяется общая стратегия и единая политика.
  3. Отдельные компании связаны таким образом, что одна или несколько из них обладают значительным влиянием на приоритеты и деятельность остальных.

К ним применяется следующая классификация:

  1. Собственно транснациональные корпорации — это те, которыми руководят из одного центра. Обычно у них имеется центр в одной стране и филиалы в других. Право собственности на активы всей корпорации находится у представителей страны, где расположена штаб-квартира.
  2. Многонациональные корпорации включают в себя фирмы, расположенные в двух или в нескольких странах. Штаб-квартира может располагаться в любой из них.
  3. Основой интернациональных корпораций являются национальные монополисты. В процессе своего развития они обеспечили себя зарубежными активами.
  4. Глобальные имеют филиалы и дочерние организации в большом числе стран по всему миру.

Их также можно разделить в зависимости от типа используемой интеграции. Она может быть:

  • Вертикальной. Продукция одних фирм используется для работы в других. Таким образом для первых гарантируется сбыт. К смешанному типу относят те компании, где одновременно используются оба типа интеграции. Такой .;
  • Горизонтальной. Те, кто специализируется на выпуске однотипной продукции в разных странах мира. Примером в этом случае может служить «McDonald’s Corporation»;
  • Диверсифицированной;

Общее описание

ТНК – это фирмы, работающие в двух и более государствах, управляющие своими подразделениями из одного либо нескольких центров. Такое определение дано ООН. В узком смысле ТНК – это объединение частной главной организации, капитал которой находится в стране базирования (происхождения) и в подразделениях, функционирующих в принимающих странах. Последние являются относительно самостоятельными фирмами. Они функционируют в отраслях народнохозяйственного комплекса принимающих стран, участвуют в их внешнеэкономических связях для целей, соответствующих задачам и интересам главной организации. В зависимости от статуса подразделения выступают как дочерние компании или филиалы. Существуют также и ассоциации.

Основа ТНК

Стоит отметить, что ТНК (именно так сокращается транснациональная корпорация) – это последний этап международного сотрудничества юридических лиц. До этого предприятие может побыть товариществом открытого типа или обществом с ограниченной ответственностью.

Другим вариантом является создание картелей – участники совместно регулируют объёмы производства и процесс найма рабочих.

Третий способ международной кооперации – синдикаты, подразумевающий под собой согласованные действия в закупке сырья и реализации товара (из общей закупки нефти одна компания может изготавливать бензин, а другая резину).

Четвёртый вариант кооперации – это концерн, где общее только управление финансовой деятельностью, тогда как сами физические лица постоянно занимаются разными видами деятельности (одна ветвь компании занимается пошивом спортивной одежды, а другая – военной формы).

Ближе всего по своим характеристикам к ТНК трест – компании сливают одну из сфер производства, имея в ней общий сбыт и финансы (например, совместное производство авиадвигателей и постоянное изготовление приборов для самолётов одной стороной и пассажирских кресел другой). После того как предприятие переживёт хотя бы несколько подобных коопераций, оно может разворачиваться до масштабов ТНК.

Что такое ТНК?

Перед тем как переходить к конкретным данным, следует понять, что такое транснациональные корпорации. Список их отличительных признаков очень длинен, но главным из них является наличие капитала компании в нескольких странах мира.

Несмотря на то что предприятия такого масштаба не находятся целиком на территории определённой страны, они всё равно вынуждены подчиняться законодательству того государства, где работает конкретная ветвь корпорации.

Кроме того, даже государственные предприятия могут войти в состав ТНК, причём соглашения, в результате которых создаётся подобное сотрудничество, могут быть как межправительственными, так и частными, между инвесторами из разных стран.

Филиалы

Они являются обособленными подразделениями. Филиал ТНК – это отделение, находящееся на самоуправлении, но не обладающее собственным имуществом, акциями. Такое подразделение находится в подчинении руководству главной фирмы, перечисляет ей все поступления. От других филиалов отделение ТНК отличается тем, что материнская организация создает предприятие и регистрирует его как национальное юрлицо.

Классификация

ТНК часто делятся на три большие группы:

  • Горизонтально интегрированные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары.
  • Вертикально интегрированные ТНК — управляют подразделениями в определённой стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах.
  • Раздельные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.

Контрольный пакет

Одним из ключевых признаков ТНК выступает мононациональность. Она предполагает приоритет валюты одной страны над финансами других государств. Контрольный пакет сосредотачивается в главной фирме. Ее штаб располагается в стране базирования. Между тем, капитал корпорации, являющийся собственностью иностранных инвесторов, должен быть не меньше 25% от общей имущественной массы (всех акций). Иначе такую организацию нельзя считать ТНК. Это будет просто крупная фирма, имеющая обособленные подразделения за границей. Если контрольный пакет рассредоточен по нескольким фирмам, которые принадлежат различным странам, то это будет МНК.

История появления ТНК

Термин «Транснациональная корпорация» появился лишь в конце 1970-х годов, хотя британская Ост-Индская компания еще в 1600 году могла торговать в Индии — так что может претендовать на звание первой транснациональной корпорации. Однако по более устоявшемуся мнению первыми ТНК были монополии ведущих мировых держав в конце 19 века — тресты, которые образовались в результате слияния мелких фирм. Они добывали сырье и ресурсы в колониях: Африке, Азии и Латинской Америке.

С 1918 по 1945 гг. шли мировые войны, вызывавшие потребность в оружии и специализированной технике. Большое количество компаний было создано для реализации этих нужд, некоторые фирмы также сменили свою деятельность. Это можно считать предпосылкой возникновения многочисленных ТНК — перед началом второй мировой в мире насчитывалось лишь около 300 крупных корпораций.

После окончания войн во многих странах не хватало собственной продукции, поэтому компании стали реализовывать свои товары в других странах. В 70-е годы, когда экономики государств оправились от военных потрясений, началась новая волна слияний и поглощений, вызванная растущей конкуренцией и желанием предприятий получить лидирующие позиции на рынке. В конце тысячелетия в мире насчитывалось уже почти 60 000 ТНК и более 500 000 их филиалов.

При слиянии и росте компаний увеличивается их размер и оборот, что позволяет достичь эффекта масштаба в производстве. Этот эффект характеризуется удешевлением себестоимости единицы продукции, и, следовательно, более выгодной позицией фирмы на рынке. Хотя с другой стороны он может привести к образованию монополий и разорению мелких конкурентов посредством демпинговых цен.

ТЭК

Самые конкурентоспособные российские ТНК работают в топливно-энергетическом комплексе. Основными их направлениями являются добыча и переработка нефти. Одной из крупнейших фирм в свое время была ТНК-ВР. Наименование холдинга происходило от названий соучредителей. Штаб-квартира располагалась в Москве. ТНК-ВР была основана в 2003 г. на паритетных началах. В образовании холдинга участвовали тюменская и британская фирмы.

В 2012 г., в октябре было объявлено о продаже организации «Роснефтью». В 2013 г., 21 марта сделка была завершена. Заправки ТНК располагались в различных регионах страны. Это была довольно крупная сеть станций. В начале 2000-х заправки ТНК стали создаваться и на территории государств ближнего зарубежья. Так, в 2001 г. был выкуплен Лисичанский НПЗ, находящийся тогда в состоянии банкротства. После создания совместного с британскими инвесторами предприятия некоторые заводы были проданы. В настоящее время 100% акций принадлежит «Роснефти».

Роль в мировой экономике

Транснациональные корпорации обладают огромными ресурсами. У крупнейших из них имеется больше средств, чем в некоторых странах. По данным на начало XXI века в мире насчитывается 80 тысяч ТНК и 850 тысяч входящих в них филиалов и дочерних фирм. В современном мире наиболее могущественными являются те, которые работают в нефтегазовой или банковской сферах.

На их долю приходится 50% промышленного производства, 80% патентов и 63% внешнеторгового оборота во всём мире. Примерно 500 крупнейших ТНК считаются ядром мировой экономики.

В британской газете «Financial Times» публикуют информацию о крупнейших ТНК в мире. По капитализации первое место в их списке занимает General Electric (США), затем идут Royal Dutch Shell Group (Британия, Голландия) и Microsoft (США).

Вывод

Транснациональные корпорации в мировой экономике выполняют огромную роль в формировании глобального рынка и создании там определенных условий. Деятельность ТНК влияет на множество сфер и проектов, им доступны практически все рынки мира. Но сказать однозначно, что за ними будущее, нельзя, поскольку существует слишком большая конкуренция со стороны национального производителя.

Это интересно! Изучение роли личности в делах державы: в чем сущность правового государства

Роль ТНК

Роль транснациональных корпораций неоднозначна. Это поистине огромные компании, обладающие существенными активами, выручкой и прибылью, превышающими во много раз ВВП небольших африканских государств. На них приходится примерно половина промышленного производства в мире и около 2/3 мировой торговли. Там работает множество людей, они могут быть градообразующими предприятиями.

Власть транснациональных корпораций очевидна. Обладая таким количеством финансовых ресурсов и необходимостью конкурировать с другими подобными компаниями, ТНК являются движущей силой технологического прогресса. Эти фирмы также часто проводят социальные мероприятия, чтобы завоевать расположение клиентов.

Можно выделить следующие положительные стороны ТНК:

  • как правило качественная и доступная продукция

  • большое количество надежных рабочих мест

  • инновационная активность

  • социальные мероприятия

С другой стороны, транснациональные корпорации являются по своей сути монополиями. Это создает сложность для входа других игроков на рынок, что отрицательно влияет на конечного потребителя. Более мелкие фирмы могут не выдержать существующих ценовых или временных рамок, даже если их продукт является уникальным и качественным.

Государство поддерживает ТНК субсидиями, поскольку от них зависит экономическая стабильность страны. Кроме того, транснациональные компании, в силу специфики своего устройства, могут на вполне законных основаниях обходить существующее налоговое законодательство, что колоссально снижает их налоговое бремя.

Таким образом, отрицательные стороны ТНК:

  • ограничение конкуренции

  • недоплата налогов

  • установление собственных стандартов

  • существенное влияние на экономику стран

Хартия 1972 г.

Этот документ должен был стать определяющим в регулировании работы ТНК развитых государств. 2 статья Хартии закрепляло право каждой страны:

  1. Регламентировать и контролировать зарубежные инвестиции в рамках распространения национальной юрисдикции, в соответствии со своими законами и постановлениями. Согласно государственным целям и приоритетным задачам ни одна страна не может принуждаться к предоставлению льготных условий иностранному капиталу.
  2. Регулировать и контролировать работу ТНК в рамках своей юрисдикции, принимать меры, направленные на соответствие деятельности таких организаций законодательству, постановлениям, нормам, социально-экономической политике. Холдинги не должны вмешиваться в какие бы то ни было внутренние дела страны.
  3. Экспроприировать, национализировать или передавать зарубежную собственность.

По инициативе Америки значение этой Хартии постепенно стало уменьшаться. В 1987 г. Генассамблея ООН обсуждала Концепцию мировой экономической безопасности. Она во многом была близка Хартии, однако в ней отсутствовал базисный аппарат, необходимый для реализации положений в форме системы обязанностей и прав стран. Соответственно, Концепция была невыполнима.

Рейтинг по уровню зарубежных активов

Но можно и с другой стороны рассматривать транснациональные корпорации. Список крупнейших в мире компаний по уровню зарубежных активов (то есть доли иностранных государств в капитале компании) следующий:

  • General Electric (энергетика, США).
  • Vodafone Group Plc (телекоммуникации, Великобритания).
  • Royal Dutch/Shell Group (нефтегазовый сектор, Нидерланды/Великобритания).
  • British Petroleum Company Plc (нефтегазовый сектор, Великобритания).
  • ExxonMobil (нефтегазовый сектор, США).
  • Toyota Motor Corporation (автомобилестроение, Япония).
  • Total (нефтегазовый сектор, Франция).
  • Electricite De France (ЖКХ, Франция).
  • Ford Motor Company (автомобилестроение, США).
  • E.ON AG (ЖКХ, Германия).

Здесь ситуация уже немного отличается от рейтинга богатейших компаний: и география гораздо обширнее, и сферы интересов иные.

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТНК НА РЫНКАХ РОССИИ

3.1 Управление инвестиционными процессами в рамках концепции инновационного развития России

3.2.Мероприятия по совершенствованию инвестиционной политики России в рамках деятельности ТНК

В настоящее время перед российскими корпорациями стоит ряд проблем, препятствующих успешному функционированию и усилению их влияния на мировую экономику.

Во-первых, конкурентные преимущества ТНК России основаны на природных ресурсах (сырьевые ТНК) или же значительных трудовых ресурсах (компании сферы услуг – телекоммуникаций и банковского сектора). Тогда как эти сектора, в основном, малодоступны для прямых иностранных инвестиций. Данное явление получило название феномена «ресурсного национализма».

Во-вторых, серьезной проблемой российских ТНК является наличие конкуренции за приобретение активов со стороны иностранных ТНК, которые являются более подготовленными для борьбы на мировом рынке как финансово, так и технологически.

В-третьих, российские ТНК могут быть поглощены зарубежными конкурентами, так как имеют ограниченную отраслевую и территориальную диверсификацию.

Наряду с вышеперечисленными проблемами, в настоящее время актуальным является отсутствие в России внятной стратегии развития отраслевой науки и управленческих кадров для инновационного развития российских ТНК. Покупка типовых технологий для технического переоснащения и модернизации российских предприятий во многом себя исчерпала. Сложный выбор руководства корпораций состоит в следующем — вести НИОКР самостоятельно или заказывать на стороне. Возникший спрос на инновации ставит компанию перед выбором – или самостоятельно вести научные исследования или обращаться за помощью в зарубежные

исследовательские фирмы. Сегодня меньший интерес вызывает привлечение зарубежных кадров, что обусловлено несколькими причинами. Ключевая причина заключается в цене на проведенные исследования. Анализ показывает, что труд исследователя в РФ оценивается в несколько раз ниже, чем труд исследователя в Европе и США. Кроме того, отдельные технологии оказываются закрытыми для российских производителей и это подталкивает их заниматься собственными разработками. Лицензии по массовым продуктам приобрести достаточно просто, однако в области более редких продуктов купить лицензию становится не так просто. Внимание бизнес-сообщества сейчас сосредоточено на российской прикладной науке; это связано с территориальной близостью, историческо-культурной привязкой ряда производителей к отечественным научно-исследовательским институтам, большую роль играет и кадровая проблема. В последнее время крупные корпорации стремятся сочетать исследовательское направление с образовательным. За последние годы существенно выросла доля вузов в объеме выполняемых исследований и разработок.

Множество компаний создали собственные НИИ или корпоративные центры исследований. Примечательно, что ни в одной из компаний не отмечено уменьшение затрат на НИОКР. Однако при этом российские компании не очень заметны в области инноваций. В России очень низкий показатель удельного веса компаний, занимающихся технологическими инновациями (около 10%, в то время как в Великобритании – 45%, Швеции – 55%, Австрии – 58%, Ирландии – 61%, Германии – 74%).

Существуют десятки рынков технологичной продукции, на которых российские компании являются мировыми лидерами или конкурируют на равных с западными. Но, к сожалению, российский бизнес недостаточно хорошо умеет продавать свой имидж. Недостатком компаний в России является то, что практически ни одна из них не в состоянии профессионально, интересно и доступно составить свое технологическое портфолио даже в отношении наиболее значимых проектов. Этим наши компании отличаются от

зарубежных способных грамотно представить публике даже небольшую разработку.

Кроме того, важную роль в расширении процессов транснационализации российского бизнеса, сглаживании отрицательного отношения различных стран к функционированию ТНК , вообще, и к бизнесу из России, в частности, должно сыграть использование определенных механизмов позиционирования ТНК в мировом экономическом пространстве, то есть определение рыночной ниши компании и формирование ее образа в глазах общественности и потребителей.

Сегодня крайне редко реализуются долгосрочные программы позиционирования, предусмотренные стратегией развития компании. Деятельность, связанная с позиционированием российских ТНК, должна носить системный характер и поддерживаться государством.

Представим в виде схемы основные проблемы, связанные с Повышением уровня инновационной активности российских ТНК (рисунок 30).

Рисунок 3.1. Проблемы повышения уровня инновационной активности российских ТНК (составлено автором)

В начале XXI века продолжается начатый в 90-х годах XX века переход большинства развитых индустриальных стран к новой государственной инновационной политике как основы экономического лидерства и конкурентоспособности. Мировой экономический кризис подтолкнул развитые страны к освоению техники и технологий, которые сегодня определяют конкурентоспособность товаров и услуг на мировых рынках.

По оценкам Всемирного экономического форума (ВЭФ) экономический рост в инновационно активных странах на 50% зависит от технологий, на 23%

  • от эффективности функционирования общественных институтов и на 25% – от качества микроэкономической среды. В развитых странах от 70 до 85% прироста ВВП получается за счет новых или усовершенствованных технологий и продуктов.

Причиной низкой инновационной активности российского бизнеса является его недостаточная вовлеченность в организацию и финансирование научных исследований и коммерциализацию НИОКР. Слабая заинтересованность и ограниченное участие бизнеса в финансовом обеспечении инновационной деятельности обусловлены, главным образом, высокими коммерческими рисками. По экспертным оценкам, из трех тысяч перспективных предпринимательских идей лишь триста доходят до инвесторов, и только одна завершается коммерческим успехом. А число зарегистрированных в России договоров на использование изобретений (лицензионных и об уступке патента на изобретения) составляет только 5-6% от ежегодного регистрируемого числа патентов. Лишь 5% результатов НИОКР, проводимых в России, используются в промышленном производстве, тогда как в США и Великобритании – около 70%.

Кроме того, существуют проблемы, связанные с коммерциализацией результатов исследований, которые финансирует бизнес. Чтобы создать инновационный конкурентоспособный рыночный продукт и продвинуть его на рынок, предприятию приходится расходовать значительные средства. При этом существуют другие сложности, связанные с вопросами технического

регулирования, а также с нехваткой менеджеров и маркетологов в области наукоемкой продукции.

Одна из причин низкой конкурентоспособности России в том, что российские компании представлены в основном нефтегазовым и металлургическим секторами. В отличие от развитых и развивающихся стран, Россия не только испытывает недостаток эффективных крупных компаний мирового уровня, но и сильно проигрывает в конкурентоспособности от отсутствия быстрорастущих, перспективных компаний в новых высокотехнологичных отраслях [18].

Поэтому главная задача инновационной политики России – разработать и реализовать стратегию «инновационного прорыва» в тех нишах, где для этого имеется фундаментальная, научная, изобретательская основа. Выявление закономерностей динамики и структуры технологических инноваций позволяет более точно прогнозировать инновационно- технологическое развитие на и долгосрочную перспективу, давать оценку уровня технологических нововведений.

Доступа нет, контент закрыт

Аккаунт доступа «PREMIUM»

Доступ закрыт

Полный текст и возможность скачивания доступны только для пользователей с Премиум подпиской.
Если вы уже имеете Премиум подписку, то авторизируйтесь для доступа к полному тексту и возможности его скачать.

ВЫБЕРИТЕ ВАШ ТАРИФ

    • PREMIUM_30
  • 599
  • Премиум доступ на 30 дней
  • Приобрести
    • PREMIUM_60
  • 999
  • Премиум доступ на 60 дней
  • Приобрести
    • PREMIUM_90
  • 1599
  • Премиум доступ на 90 дней
  • Приобрести
  • Основные транснациональные корпорации

    Головной офис компании Procter & Gamble в г. Цинцинати, США, фото 2005 г.

    Напоследок отметим основные и самые известные в мире ТНК. Первой и печально известной своими экологическими катастрофами является нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая компания British Petroleum. Она специализируется на добыче нефти в различных уголках мира, в том числе и экологически чистых Аляске и Арктике. Кроме нефтепродуктов, корпорация производит стиральные порошки, средства для ухода за животными и различные моющие средства.

    Еще одной скандально известной ТНК, славящейся судебными процессами с клиентами, является сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s. Сложно представить страну, в которой не было бы ресторанов данной торговой марки.

    Компания Nestle является одним из лидеров мирового производства кофе, готовых завтраков и пр. Кроме того, корпорация владеет торговой маркой изготовителя косметики L’Oreal.

    Еще одна известнейшая транснациональная компания – это изготовитель косметики, бытовой химии, товаров личной гигиены – Procter & Gamble. Все мы слышали такие торговые марки как Ariel, Wash & Go, Camay, Pampers и пр.

    Решение проблемы

    В 1992 г. Хартия была приведена в соответствие с реальными условиями. В результате документ перестал являться одним из фундаментальных, поскольку ТНК получили неограниченную свободу в своей деятельности. В 1993 г. Центр ООН прекратил работу. Его преобразовали в Департамент по прямым иностранным инвестициям и ТНК в рамках ЮНКТАД.

    В начале 1990-х сформировался компромисс между холдингами и принимающими государствами. Он был представлен в следующей форме. Страны, которые принимают ТНК и зарубежные капвложения, соглашаются смягчить контроль их деятельности, создавать благоприятные условия для допуска ПИИ и регулирования их в экономических отраслях. Спустя время этот компромисс был реализован в усовершенствованном виде. В странах базирования и принимающих государствах создавались предприятия с взаимным участием финансовых средств.

    Концепция появления холдингов

    История ТНК в мире довольно продолжительна. В 1939 г. их насчитывалось порядка 300. К 1999 году численность холдингов в мире достигла почти 60 тысяч. При этом было открыто более полумиллиона филиалов. Эксперты выдвигают разные предположения по вопросу возникновения ТНК. По мнению некоторых специалистов, предпосылкой к образованию таких холдингов стала сравнительная узость внутренних рынков в условиях постоянно увеличивающихся производственных объемов и антимонопольного регулирования. Соответственно, у предприятий возникла необходимость освоить мировые площадки, представив не просто продукцию, а товары, обладающие конкурентными преимуществами.

    Сегодня в качестве основной формы экспансии и для уже образованных, и для создаваемых фирм выступает вывоз капитала. Благодаря перемещению средств ТНК формируют самый динамический экономический сектор в мире. Инвестиции таких холдингов увеличиваются вдвое быстрее, чем экспорт продукции. Приоритетной формой перемещения капитала стали прямые вложения (ПИИ). Это обуславливается тем, что право собственности на средства позволяет осуществлять контроль работы предприятия, в которые они инвестированы.

    Проблемы

    Основной сложностью в настоящее время считается практическая невозможность внешнего управления ТНК. Эту проблему поднимали более 40 лет назад. В 1972 г. был сформирован Центр ООН, занимавшийся вопросами ТНК. Основной целью объединения выступало изучение работы холдингов, их влияния на мировую и внутригосударственные экономики. Центр ООН занимался также публикацией сведений о ТНК, выявлял наиболее существенные направления их развития. В результате анализа была признана могущественность этих холдингов при довольно ограниченных возможностях влияния на их работу со стороны мирового сообщества.

    После деколонизации ООН прочие международные объединения начали искать пути установления нового экономического порядка в мире. Предполагалось, что он будет благоприятствовать государствам, освободившимся от колониального гнета. Международные структуры – ЮНЕСКО, ООН, МОТ и пр. – пришли к выводу о необходимости оказать внешнюю помощь странам третьего мира. В связи с этим нужно было прийти к компромиссу между развивающимися государствами и иностранным капиталом, сконцентрированном в ТНК.

    Рейтинг
    ( 1 оценка, среднее 4 из 5 )
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    Для любых предложений по сайту: [email protected]